第二张截图上有个蓝色开关，旁边一行小字：预算花完自动提醒。
我把测试包装上，点进设置，从头翻到尾。没有这个开关。
五张图是一个做记账小工具的朋友晚上发过来的，找设计做的，配色很舒服，每张顶上压着一行大字，底下垫了点渐变。他问：明天能提审吗？
这个场景是我按常见情况拼出来的示例，不是哪位真实客户。但类似的事一个月里总能碰上几回，问的人多半以为截图只是给用户看的门面。
截图在商店里其实干两份活。一份是货架上的第一张脸，决定别人点不点进来。另一份是证据，审核的人会拿着它，去你的应用里对着点。两份活的要求不一样，麻烦基本都出在后面那份上。
第一个错，是把还没做完的功能画进图里。
那五张图是照原型出的。原型上画了提醒开关，开发排期紧，砍了。设计不知道，美工照着图做，开关、红点、箭头一个不少，看着比真机还完整。提审前没人回头再核一遍，图就这么上去了。
审核照着点，点不到。这类反馈通常落在元数据和应用实际对不上那一条上，改起来不算难，但你要为它多等一轮，一个礼拜有时候就这么没了。
改法很笨：截图只拍真机上现在就能点的界面。顺序上也有讲究，别在开发做到一半的时候让设计出图，把这件事挪到提审前的最后一轮。那时功能已经冻结，拍什么就是什么，省掉后面一堆来回。
第二个错藏在图上那行大字里。
有一次我看到一张图，大字写的是「最省心」的记账工具。这句话同时踩了两条线。一条在广告法那边，绝对化用语不能这么写；另一条在审核那边，它在问一句很朴素的话：你怎么证明自己最省心？
改法不是把话说得含糊，是把话说实。图上的字只描述一个动作，比如记一笔账三步走完。这种话当场能验证，审核挑不出毛病，用户也真能对上。数字写实比形容词管用，这件事在截图里和在标题里是一个道理。
第三个错更散，五张图跟描述各说各的。
还有一回，描述里写支持导出，截图里展示的却是分享卡片，真正的导出藏在设置第三层。三处说法都不算错，可谁也没对上谁。审核不会替你把这些串起来，用户更不会。
后来我让人画了一张四列的纸：第几张图、这张承诺了什么、应用里在哪个位置、描述那句话怎么写。四列能对上，再提交。这张纸还有别的用处，写审核备注的时候照着它把路径讲清楚，对方进得去，来回就少一轮。
说个容易忽略的分工。五张图不是五张一样的宣传页。第一张决定别人点不点进来，它得在一秒里说清这是个什么应用，最好就是一张真实的主界面，把核心动作露出来。后面几张讲的是过程：从哪进去，做几步，出来看到什么。很多人把五张全做成同一种大字封面，用户看完还是不知道这东西怎么用。
还有一种错，比前面三个都隐蔽：把评价和奖章画进图里。
画一圈五星、摆一排奖杯、贴一句来自用户的夸奖。这些话如果拿不出出处，就别放进图里。它和「最省心」是同一类问题，只是更具体，也更容易被追问一句：这是谁说的？真要展示口碑，用平台上真实存在的东西，别自己画一个。
尺寸这件事，也别凭记忆。
后台会写清楚每类设备要什么尺寸，各家商店的口径也不一样，这些数字是会改的。存一套图用三年，是最容易犯的错。每次提交前回后台看一眼当前要求，比记在脑子里靠谱。手上要是有多台设备，就按后台列的几类分别拍，别拿一张图拉伸了事。
如果你两边都发，别把苹果这套图原样搬到安卓渠道去。渠道之间的尺寸、张数和展示方式都不一样，同一张图在一个地方是首图，在另一个地方可能被裁掉一半。要么按渠道各出一套，要么让设计一开始就留出能被裁的余量。
说个更日常的。租房软件上那张客厅照，广角、亮度拉满，你到现场才发现沙发后面有根管子。用户被截图吸引进来，发现不是那样，卸载比下载快得多。审核被截图引过去点，点不到，就是一次退回。同一张图，两头都在验它。
反过来，截图也能帮你。它能证明你的功能是真的：一张带真实数据的列表，一张登录之后的界面，都让人一眼看明白这东西在做什么。只是拍的时候留个心，别把真实用户的手机号、证件号截进去，测试账号也别直接写在图上。
提审前留半小时，把五张图当证据再过一遍。图上的每个按钮，你自己点得动吗？点不动的，趁早换。描述里承诺的，应用里找得到吗？找不到的，要么改图，要么改文案，别留着赌运气。
初雪云的元数据审查会把审核截图、关键词和描述文案放在一起看，核一遍有没有不合规、有没有踩广告法，预览图要重做的也能一并处理。想先看看手上这份能不能过，可以从这里开始：https://www.chuxueyun.com/appstore